𝗝𝗼𝘂𝘄 𝗿𝗼𝗹 𝗮𝗹𝘀 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗷 𝘃𝗲𝗿𝘃𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿

Als podcastmaker luister ik ook regelmatig zelf naar goede podcasts. Vorige week hoorde ik in 𝘑𝘦 𝘎𝘦𝘭𝘥 𝘰𝘧 𝘫𝘦 𝘭𝘦𝘷𝘦𝘯 organisatiedeskundige Madelon van Hooff over een onderwerp waar ik meteen op aanhaakte: verveling op het werk.

Niet door luiheid, maar door werk dat niet meer prikkelt. Geen invloed. Geen uitdaging. Geen groei. En Madelon wijst hier terecht op de rol van werkgevers: je hebt als werkgever een belangrijke rol om werk uitdagend te houden voor je medewerkers.

In mijn gesprekken met praktijkhouders en ondernemers komt dit vaker terug dan je denkt. Niet als ‘iemand die zich verveelt’, maar als:

“Hij is er wel, maar ik zie geen initiatief meer.”

“Ze doet wat moet, maar het vuur is weg.”

Dan zijn dit mijn tips:

• Ga het gesprek aan vóórdat iemand uitvalt of weggaat. Zie je dat iemand niet meer zo enthousiast is? Tijd voor een kop koffie.
• Vraag waar iemand nou echt gelukkig van wordt. Niet alleen op werk, maar ook thuis. Kijk of je dat creatief kan verwerken in werk.
• Zorg dat mensen zelf hun baan mede vorm kunnen geven. Madelon noemt dit heel leuk ‘baanboetseren’.

Klaar met mijn podcast ;) ? Luister dan ook even het interview met Madelon: https://lnkd.in/d_7dZmdv

En onthoud: werkplezier zit niet altijd in meer of moeilijker werk. Het zit in de ruimte die je geeft. Ontdekken hoe je ruimte geeft? Stuur me gerust een berichtje.